સમાચાર અને પ્રેસ

એક સમયે તેની સીમાંત સ્થિતિ હોવા છતાં, ટકાઉ જીવન મુખ્ય પ્રવાહના ફેશન બજારની નજીક આવી ગયું છે, અને ભૂતકાળની જીવનશૈલી પસંદગીઓ હવે એક આવશ્યકતા બની ગઈ છે. 27 ફેબ્રુઆરીના રોજ, યુનાઈટેડ નેશન્સ ઈન્ટર ગવર્નમેન્ટલ પેનલ ઓન ક્લાઈમેટ ચેન્જે તેનો અહેવાલ બહાર પાડ્યો, “ક્લાઈમેટ ચેન્જ 2022: અસરો , અનુકૂલન અને નબળાઈ," જે ઓળખે છે કે કેવી રીતે આબોહવા કટોકટી એક બદલી ન શકાય તેવી સ્થિતિ તરફ આગળ વધી રહી છે જે ગ્રહને તમામ ગ્રહોના જીવનમાં પરિવર્તિત કરશે.
ફેશન ઉદ્યોગમાં ઘણી બ્રાન્ડ્સ, ઉત્પાદકો, ડિઝાઇનર્સ અને સપ્લાય ચેઇન સંસાધનો ધીમે ધીમે તેમની પ્રેક્ટિસને સાફ કરી રહ્યા છે. કેટલાકે કંપની શરૂ કરી ત્યારથી ટકાઉ પ્રેક્ટિસમાં ચેમ્પિયન કર્યું છે, જ્યારે અન્યોએ એવા અભિગમ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું છે જે સંપૂર્ણતા કરતાં પ્રગતિને મૂલ્ય આપે છે, કારણ કે તેઓ ગ્રીનવોશ કરવાનું ટાળે છે. વાસ્તવિક પ્રયત્નો દ્વારા વાસ્તવિક લીલા પ્રથાઓ અપનાવીને.
તે પણ માન્ય છે કે ટકાઉ પ્રથાઓ પર્યાવરણીય મુદ્દાઓથી આગળ વધે છે, જેમાં લિંગ સમાનતા અને સલામત વાતાવરણને પ્રોત્સાહન આપતા કાર્યસ્થળના ધોરણો સહિતની સમસ્યાઓનો સમાવેશ થાય છે. જેમ ફેશન ઉદ્યોગ ટકાઉ વસ્ત્રોના ઉત્પાદનમાં પ્રગતિ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, કેલિફોર્નિયા એપેરલ ન્યૂઝે સ્થિરતા નિષ્ણાતો અને આ ક્ષેત્રમાં પ્રગતિ કરનારાઓને પૂછ્યું. : છેલ્લા પાંચ વર્ષમાં ફેશનની ટકાઉપણુંમાં સૌથી મોટી સિદ્ધિ શું રહી છે? તેને આગળ વધારીશું?
હવે પહેલા કરતાં પણ વધુ, ફેશન ઉદ્યોગને રેખીય મોડલથી - પ્રાપ્ત કરો, બનાવો, ઉપયોગ કરો, નિકાલ કરો-એક પરિપત્ર તરફ જવાની જરૂર છે. માનવસર્જિત સેલ્યુલોસિક ફાઇબર પ્રક્રિયા પૂર્વ-ગ્રાહક અને પોસ્ટ-કન્ઝ્યુમરને રિસાયકલ કરવાની અનન્ય ક્ષમતા ધરાવે છે. કપાસનો કચરો વર્જિન ફાઇબરમાં.
બિરલા સેલ્યુલોઝે પૂર્વ-ગ્રાહક કપાસના કચરાને સામાન્ય ફાઇબરની જેમ તાજા વિસ્કોસમાં રિસાયકલ કરવા માટે નવીન ઇન-હાઉસ પ્રોપરાઇટરી ટેક્નોલોજી વિકસાવી છે અને 20% કાચા માલ સાથે પૂર્વ-ગ્રાહક કચરા તરીકે લિવા રિવાઇવા લોન્ચ કરી છે.
સર્ક્યુલારિટી એ અમારા ફોકસ ક્ષેત્રોમાંનું એક છે. અમે લિવા રિવાઇવા જેવા નેક્સ્ટ જનરેશન સોલ્યુશન્સ પર કામ કરતા ઘણા કન્સોર્ટિયમ પ્રોજેક્ટનો ભાગ છીએ. બિરલા સેલ્યુલોઝ 2024 સુધીમાં નેક્સ્ટ જનરેશન ફાઇબરને 100,000 ટન સુધી વધારવા અને રિસાયકલ કરેલ સામગ્રીને વધારવા માટે સક્રિયપણે કામ કરી રહ્યું છે. પૂર્વ અને પોસ્ટ ગ્રાહક કચરો.
“Liva Reviva અને સંપૂર્ણ રીતે શોધી શકાય તેવી પરિપત્ર ગ્લોબલ ફેશન સપ્લાય ચેઇન” પરના અમારા કેસ સ્ટડી માટે અમને 1st UN ગ્લોબલ કોમ્પેક્ટ ઇન્ડિયા નેટવર્ક નેશનલ ઇનોવેશન એન્ડ સસ્ટેનેબલ સપ્લાય ચેઇન એવોર્ડ્સમાં સન્માનિત કરવામાં આવ્યા હતા.
સળંગ ત્રીજા વર્ષે, કેનોપીના 2021 હોટ બટન રિપોર્ટમાં બિરલા સેલ્યુલોઝને વિશ્વભરમાં નંબર 1 MMCF ઉત્પાદક તરીકે સ્થાન આપવામાં આવ્યું છે. પર્યાવરણીય અહેવાલમાં સર્વોચ્ચ રેન્કિંગ ટકાઉ લાકડાના સ્ત્રોત, વન સંરક્ષણ અને આગામી પેઢીના વિકાસ માટેના અમારા અથાક પ્રયાસોને પ્રતિબિંબિત કરે છે. ફાઇબર ઉકેલો.
તાજેતરના વર્ષોમાં, ફેશન ઉદ્યોગે વધુ પડતા ઉત્પાદન સામેની લડાઈ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું છે. આનો મુખ્ય હેતુ ન વેચાયેલી વસ્તુઓને સળગાવવાથી અથવા લેન્ડફિલમાં જતી અટકાવવાનો છે. ફૅશન બનાવવાની રીતને બદલીને જે ખરેખર જરૂરી છે અને વેચવામાં આવે છે, ઉત્પાદકો સંસાધનના સંરક્ષણમાં મોટો અને પ્રભાવશાળી યોગદાન આપી શકે છે. આ અસર કોઈ માંગ વગર વેચાયેલી વસ્તુઓની મુખ્ય સમસ્યાને અટકાવે છે. કોર્નિટ ડિજિટલ ટેક્નોલોજી પરંપરાગત ફેશન ઉત્પાદન ઉદ્યોગને વિક્ષેપિત કરે છે, જે માંગ પર ફેશન ઉત્પાદનને સક્ષમ બનાવે છે.
અમારું માનવું છે કે ફેશન ઉદ્યોગે છેલ્લાં પાંચ વર્ષમાં જે સૌથી મોટી સિદ્ધિ હાંસલ કરી છે તે એ છે કે બ્રાન્ડ્સ અને રિટેલર્સ માટે ટકાઉપણું મહત્ત્વની થીમ બની ગઈ છે.
સસ્ટેનેબિલિટી એ બજારના વલણ તરીકે ઉભરી આવ્યું છે જેમાં કંપનીઓ તેને અપનાવે છે, તેના આધારે બિઝનેસ મોડલ્સને માન્ય કરે છે અને સપ્લાય ચેઇન ટ્રાન્સફોર્મેશનને વેગ આપે છે તેની સાથે સંકળાયેલા હકારાત્મક અને માપી શકાય તેવા આર્થિક પરિણામો છે.
દાવાઓ અને અસરને માપવા માટે પરિપત્ર ડિઝાઇનથી પ્રમાણપત્ર સુધી;નવીન ટેકનોલોજી પ્રણાલીઓ કે જે સપ્લાય ચેઈનને સંપૂર્ણ પારદર્શક, શોધી શકાય તેવી અને ગ્રાહકો માટે સુલભ બનાવે છે;ટકાઉ સામગ્રીની પસંદગી દ્વારા, જેમ કે સાઇટ્રસ જ્યુસની આડપેદાશોમાંથી અમારા કાપડ;અને રિસાયક્લિંગ પ્રોડક્શન અને એન્ડ-ઓફ-લાઇફ મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ્સ, ફેશન ઉદ્યોગ પર્યાવરણીય સંરક્ષણની શુભેચ્છાઓને વાસ્તવિકતામાં ફેરવવા માટે વધુને વધુ પ્રતિબદ્ધ છે.
જો કે, વૈશ્વિક ફેશન ઉદ્યોગ જટિલ, ખંડિત અને અંશતઃ અપારદર્શક રહે છે, વિશ્વભરની કેટલીક ઉત્પાદન સાઇટ્સમાં અસુરક્ષિત કાર્યકારી પરિસ્થિતિઓ છે, પરિણામે પર્યાવરણીય પ્રદૂષણ અને સામાજિક શોષણ થાય છે.
અમે માનીએ છીએ કે બ્રાન્ડ્સ અને ગ્રાહકોની સંયુક્ત ક્રિયાઓ અને પ્રતિબદ્ધતાઓ સાથે, સામાન્ય નિયમો અપનાવીને સ્વસ્થ અને ટકાઉ ફેશન ભવિષ્યનું માનક બનશે.
છેલ્લાં પાંચ વર્ષોમાં, ફેશન ઉદ્યોગનો સામનો કરવો પડ્યો છે - પછી ભલે તે ઉદ્યોગની હિમાયત દ્વારા હોય કે ઉપભોક્તા માંગ દ્વારા - માત્ર એક ઇકોસિસ્ટમ બનાવવાની સંભાવના જ નહીં જે લોકો અને ગ્રહને મૂલ્ય આપે છે, પરંતુ પરિવર્તનશીલમાં પરિવર્તન લાવવા માટે સિસ્ટમ્સ અને ઉકેલોના અસ્તિત્વનો ઉદ્યોગ.જ્યારે કેટલાક હિસ્સેદારોએ આ મોરચે પ્રગતિ કરી છે, ત્યારે ઉદ્યોગમાં હજુ પણ શિક્ષણ, કાયદા અને તાત્કાલિક નોંધપાત્ર ફેરફારો કરવા માટે જરૂરી ભંડોળનો અભાવ છે.
એવું કહેવામાં કોઈ અતિશયોક્તિ નથી કે પ્રગતિ કરવા માટે, ફેશન ઉદ્યોગે લિંગ સમાનતાને પ્રાધાન્ય આપવું જોઈએ અને મૂલ્ય શૃંખલામાં મહિલાઓને સમાન રીતે પ્રતિનિધિત્વ કરવાની મંજૂરી આપવી જોઈએ. મારા ભાગ માટે, હું મહિલા ઉદ્યોગસાહસિકો માટે વધુ સમર્થન જોવા માંગુ છું જે પરિવર્તનને વેગ આપી રહી છે. ફેશન ઉદ્યોગને સમાન, સમાવિષ્ટ અને પુનર્જીવિત ઉદ્યોગમાં રૂપાંતરિત કરવું જોઈએ. વૈશ્વિક મીડિયાએ તેમની દૃશ્યતાનો વિસ્તાર કરવો જોઈએ અને ધિરાણ મહિલાઓ અને તેમના સમુદાયો માટે વધુ સુલભ હોવું જોઈએ, જેઓ ફેશન ઇકોસિસ્ટમની ટકાઉપણું પાછળનું પ્રેરક બળ છે. તેમના નેતૃત્વને સમર્થન આપવું જોઈએ કારણ કે તેઓ અમારા સમયના નિર્ણાયક મુદ્દાઓને સંબોધિત કરો.
વધુ ન્યાયી અને જવાબદાર ફેશન સિસ્ટમ બનાવવાની સૌથી મોટી સિદ્ધિ કેલિફોર્નિયા સેનેટ બિલ 62, એપેરલ વર્કર પ્રોટેક્શન એક્ટ પસાર કરવાની હતી. આ બિલ વેતન ચોરીના મૂળ કારણને સંબોધિત કરે છે, જે ફેશન સિસ્ટમમાં ખૂબ વ્યાપક છે, પીસ રેટને દૂર કરે છે. સિસ્ટમ અને બ્રાન્ડ્સને સંયુક્ત રીતે અને અલગ અલગ રીતે કપડાના કામદારો પાસેથી ચોરાયેલા વેતન માટે જવાબદાર બનાવે છે.
આ અધિનિયમ અસાધારણ કાર્યકરની આગેવાની હેઠળની સંસ્થા, વ્યાપક અને ઊંડા ગઠબંધનનું નિર્માણ અને વ્યવસાય અને નાગરિકોની અસાધારણ એકતાનું ઉદાહરણ છે જેણે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં વસ્ત્રોના ઉત્પાદનના સૌથી મોટા કેન્દ્રમાં નોંધપાત્ર નિયમનકારી અંતરને સફળતાપૂર્વક બંધ કર્યું છે. 1 જાન્યુઆરીના રોજ , કેલિફોર્નિયા એપેરલ ઉત્પાદકો હવે તેમના ઐતિહાસિક ગરીબી વેતન $3 થી $5 કરતાં $14 વધુ કમાય છે. SB 62 એ આજની તારીખની વૈશ્વિક બ્રાન્ડ જવાબદારીની ચળવળમાં સૌથી દૂરગામી જીત છે, કારણ કે તે ખાતરી કરે છે કે બ્રાન્ડ્સ અને રિટેલર્સ વેતન ચોરી માટે કાયદેસર રીતે જવાબદાર છે. .
કેલિફોર્નિયાના ગાર્મેન્ટ વર્કર પ્રોટેક્શન એક્ટને પસાર કરવા માટે ગાર્મેન્ટ વર્કર સેન્ટરના એક્ઝિક્યુટિવ ડાયરેક્ટર મેરિસા નુન્સિયોના કામને આભારી છે, જે આ કામદારની આગેવાની હેઠળના કાયદાને કાયદામાં લાવવામાં ફેશન ઉદ્યોગના હીરોમાંના એક છે.
જ્યારે મેન્યુફેક્ચરિંગ ઇનપુટ બનાવવા માટે જરૂરી સંસાધનો મર્યાદિત હોય છે-અને ત્યાં પહેલેથી જ મોટી માત્રામાં આવી ઉત્પાદન સામગ્રી ઉપલબ્ધ હોય છે-શું વધારાના કાચા માલના ઇનપુટ્સની લણણી કરવા માટે મર્યાદિત સંસાધનોનો સતત ઉપયોગ કરવાનો અર્થ છે?
રિસાયકલ કરેલ કપાસના ઉત્પાદન અને વણાટમાં તાજેતરના વિકાસને લીધે, આ અતિશય સરળ સામ્યતા એ એક કાયદેસર પ્રશ્ન છે જે મુખ્ય ફેશન કંપનીઓએ પોતાને પૂછવું જોઈએ કારણ કે તેઓ રિસાયકલ કરેલ કપાસની જગ્યાએ વર્જિન કપાસ પસંદ કરવાનું ચાલુ રાખે છે.
વસ્ત્રોમાં રિસાયકલ કરેલ કપાસનો ઉપયોગ, ક્લોઝ-લૂપ રિસાયક્લિંગ સિસ્ટમ સાથે જોડાયેલી છે જે લેન્ડફિલ-ન્યુટ્રલ ઉત્પાદન ચક્રમાં પોસ્ટ-ઉદ્યોગિક કપાસ સાથે પોસ્ટ-કન્ઝ્યુમર કપાસને જોડે છે, જેમ કે એવરીવેર એપેરલ દ્વારા તાજેતરમાં રજૂ કરાયેલ, સિસ્ટમોમાંની એક સર્વોચ્ચ છે. ફેશન સસ્ટેનેબિલિટીમાં. રિસાયકલ કરેલા કપાસથી હવે શું શક્ય છે તેના પર વધુ તેજસ્વી પ્રકાશ પાડવો, અને આપણા ઉદ્યોગના દિગ્ગજો દ્વારા "કામ નહીં કરે" માટેના બહાનાનો સંપૂર્ણ અસ્વીકાર, આ ઉત્તેજક ક્ષેત્રમાં વધુ આગળ વધવાની જરૂર પડશે.
કપાસની ખેતી દર વર્ષે 21 ટ્રિલિયન ગેલન કરતાં વધુ પાણીનો ઉપયોગ કરે છે, જે વૈશ્વિક જંતુનાશકોના ઉપયોગના 16% અને પાકની જમીનનો માત્ર 2.5% હિસ્સો ધરાવે છે.
સેકન્ડ-હેન્ડ લક્ઝરીની માંગ અને ફેશન માટે ટકાઉ અભિગમ માટે ઉદ્યોગની જરૂરિયાત આખરે અહીં છે. માર્ક લક્ઝરી પ્રમાણિત પૂર્વ-માલિકીની લક્ઝરી ઑફર કરતી વખતે, પરિપત્ર અર્થતંત્રનો ભાગ બનીને ટકાઉપણાને પ્રોત્સાહન આપવામાં માને છે.
જેમ જેમ પુનર્વેચાણ લક્ઝરી માર્કેટ સતત વિસ્તરી રહ્યું છે, ત્યાં મજબૂત પુરાવા છે કે ગ્રાહકોની આગામી પેઢીના મૂલ્યો વિશિષ્ટતાથી સમાવેશ તરફ સ્થળાંતર કરી રહ્યાં છે. આ સ્પષ્ટ વલણોએ લક્ઝરી ખરીદી અને પુનર્વેચાણમાં વૃદ્ધિને વેગ આપ્યો છે, જે માર્કે લક્ઝરી તરીકે જુએ છે. ફેશન ઉદ્યોગમાં મુખ્ય પરિવર્તન. અમારા નવા ગ્રાહકોની નજરમાં, લક્ઝરી બ્રાન્ડ્સ સંપત્તિના પ્રતીકને બદલે મૂલ્યની તક બની રહી છે. નવાને બદલે સેકન્ડ હેન્ડ ખરીદવાની આ પર્યાવરણીય અસર પરિપત્ર બિઝનેસ મોડલને પ્રોત્સાહન આપે છે, જેમાં પુનઃ વ્યાપારીકરણનો સમાવેશ થાય છે, અને તે ઉદ્યોગને વૈશ્વિક ઉત્સર્જન ઘટાડવામાં મદદ કરવા માટે સક્ષમ બનાવવાની ચાવી છે. હજારો સેકન્ડ હેન્ડ લક્ઝરી ચીજવસ્તુઓ સોર્સિંગ અને ઓફર કરીને, માર્ક લક્ઝરી અને વિશ્વભરમાં તેના 18+ પુનઃ વાણિજ્ય કેન્દ્રો આ વૈશ્વિક આર્થિક ચળવળ પાછળનું બળ બની ગયા છે. , વિન્ટેજ લક્ઝરી માટે વધુ માંગ ઉભી કરવી અને દરેક વસ્તુના જીવન ચક્રને લંબાવવું.
માર્કે લક્ઝરી ખાતે અમે માનીએ છીએ કે વૈશ્વિક સામાજિક જાગૃતિ અને ફેશન પ્રત્યે વધુ ટકાઉ અભિગમ સામેનો આક્રોશ, આ ઉદ્યોગની અત્યાર સુધીની સૌથી મોટી સિદ્ધિઓમાંની એક છે. જો આ વલણો ચાલુ રહેશે, તો આ સામાજિક અને આર્થિક જાગૃતિ આકાર લેતી રહેશે અને પુનર્વેચાણ લક્ઝરી ઉદ્યોગને સમાજના દૃષ્ટિકોણ, વપરાશ અને સુવિધાની રીત બદલો.
છેલ્લાં પાંચ વર્ષોમાં, ફેશનની ટકાઉપણું એ ઉદ્યોગનું કેન્દ્ર બની ગયું છે. જે બ્રાન્ડ્સ વાતચીતમાં જોડાતી નથી તે અનિવાર્યપણે અપ્રસ્તુત છે, જે એક મોટો સુધારો છે. મોટા ભાગના પ્રયત્નો અપસ્ટ્રીમ સપ્લાય ચેન પર કેન્દ્રિત છે, જેમ કે વધુ સારી સામગ્રી, ઓછો પાણીનો બગાડ, પુનઃપ્રાપ્ય ઉર્જા અને સખત રોજગાર ધોરણો. મારા મતે, આ સસ્ટેનેબિલિટી 1.0 માટે ઉત્તમ છે, અને હવે જ્યારે અમે સંપૂર્ણ પરિપત્ર સિસ્ટમ માટે લક્ષ્ય રાખીએ છીએ, સખત મહેનત શરૂ થાય છે. અમારી પાસે હજુ પણ એક વિશાળ લેન્ડફિલ સમસ્યા છે. જ્યારે પુનર્વેચાણ અને પુનઃઉપયોગ મહત્વપૂર્ણ છે. પરિપત્ર અર્થવ્યવસ્થાના ઘટકો, તે આખી વાર્તા નથી. અમારે અમારા ગ્રાહકો માટે ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર ડિઝાઇન કરવું, નિર્માણ કરવું અને તેમને સંપૂર્ણ પરિપત્ર સિસ્ટમમાં સામેલ કરવું પડશે. જીવનના અંતની સમસ્યાઓનું નિરાકરણ શરૂઆતથી જ શરૂ થાય છે. ચાલો જોઈએ કે શું આપણે આગામી પાંચ વર્ષમાં આ હાંસલ કરી શકે છે.
જ્યારે ગ્રાહકો અને બ્રાન્ડ વધુને વધુ ટકાઉ કાપડની શોધમાં છે, ત્યારે હાલની યાર્ન સામગ્રી માટે આ માંગને પહોંચી વળવું લગભગ અશક્ય છે. આજે, આપણામાંના મોટાભાગના કપાસ (24.2%), વૃક્ષો (5.9%) અને મોટાભાગે પેટ્રોલિયમ (62%)માંથી બનાવેલા કપડાં પહેરે છે. ), જે તમામમાં ગંભીર પારિસ્થિતિક ખામીઓ છે. ઉદ્યોગ સામેના પડકારો નીચે મુજબ છે: ચિંતાના પદાર્થોને તબક્કાવાર દૂર કરવા અને તેલ આધારિત માઇક્રોફાઇબર્સનું પ્રકાશન;વસ્ત્રોની ડિઝાઇન, વેચાણ અને ઉપયોગ તેમના નિકાલજોગ સ્વભાવથી દૂર જવા માટે કરવામાં આવે છે તે રીતે બદલવું;રિસાયક્લિંગમાં સુધારો;સંસાધનોનો અસરકારક રીતે ઉપયોગ કરો અને નવીનીકરણીય ઇનપુટ્સ પર સ્વિચ કરો.
ઉદ્યોગ ભૌતિક નવીનતાને નિકાસ તરીકે જુએ છે અને મોટા પાયે, લક્ષિત "મૂનશોટ" નવીનતાઓને એકત્ર કરવા માટે તૈયાર છે, જેમ કે "સુપર ફાઇબર્સ" શોધવા જે રુધિરાભિસરણ પ્રણાલીમાં ઉપયોગ માટે યોગ્ય છે પરંતુ મુખ્ય પ્રવાહના ઉત્પાદનોની સમાન ગુણધર્મો ધરાવે છે અને તેમાં કોઈ નકારાત્મક બાહ્યતા નથી. .HeiQ એ આવા જ એક સંશોધકે આબોહવા-મૈત્રીપૂર્ણ HeiQ AeoniQ યાર્ન વિકસાવ્યું છે, જે પ્રચંડ ઉદ્યોગ-પરિવર્તન ક્ષમતા સાથે પોલિએસ્ટર અને નાયલોનનો બહુમુખી વિકલ્પ છે. કાપડ ઉદ્યોગ દ્વારા HeiQ AeoniQ અપનાવવાથી તેની તેલ આધારિત ફાઇબર પરની નિર્ભરતા ઘટશે અને આપણા ગ્રહને ડીકાર્બોનાઇઝ કરવામાં મદદ મળશે. , સમુદ્રમાં પ્લાસ્ટિક માઇક્રોફાઇબરનું પ્રકાશન અટકાવો અને આબોહવા પરિવર્તન પર કાપડ ઉદ્યોગની અસરને ઘટાડે છે.
છેલ્લાં પાંચ વર્ષમાં ફેશનમાં સૌથી મોટી સિદ્ધિ ટકાઉપણાને લગતા મેક્રો પડકારોને સંબોધવા માટે સહયોગની આસપાસ ફરે છે. અમે પરિપત્ર સુધારવા માટે સપ્લાયર્સ અને સ્પર્ધકો વચ્ચેના અવરોધોને તોડવાની જરૂરિયાત જોઈ છે અને નેટ શૂન્યમાં સંક્રમણ માટે રોડમેપ વ્યાખ્યાયિત કર્યો છે.
તેનું એક ઉદાહરણ જાણીતું ફાસ્ટ-ફેશન રિટેલર છે જે તેમના સ્ટોરમાં પડેલા કોઈપણ કપડાને રિસાયકલ કરવાનું વચન આપે છે, સ્પર્ધકોના પણ. આ ઉન્નત સહયોગની જરૂરિયાત, જે રોગચાળા દ્વારા ઝડપી બનાવવામાં આવી છે, તેને પ્રારંભિક તબક્કામાં અન્ડરસ્કોર કરવામાં આવી હતી, જ્યારે બે તૃતીયાંશ મુખ્ય પ્રાપ્તિ અધિકારીઓએ જણાવ્યું હતું કે તેઓ સપ્લાયરો નાદારી ટાળે તેની ખાતરી કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહ્યા છે. આ ઓપન-સોર્સ કોન્સેપ્ટ સસ્ટેનેબલ એપેરલ ગઠબંધન અને યુનાઈટેડ નેશન્સ જેવી સંસ્થાઓની પારદર્શિતા પહેલમાં વહન કરે છે. આ પ્રગતિમાં આગળનું પગલું હશે પ્રક્રિયા કેવી દેખાય છે તે ઔપચારિક કરવાનું ચાલુ રાખો, તે કેવી રીતે અમલમાં આવશે અને પરિણામ શું આવી શકે છે. અમે યુરોપિયન કમિશનની ડિજિટલ પ્રોડક્ટ પાસપોર્ટ પહેલ સાથે આવું થતું જોયું છે, અને મને ખાતરી છે કે તમે સ્થિરતાની શરૂઆતની શ્રેષ્ઠ પદ્ધતિઓ જોશો. સમગ્ર ઉદ્યોગોમાં વહેંચવા માટે. તમે જે માપતા નથી તેને તમે મેનેજ કરી શકતા નથી, અને અમે જે માપીએ છીએ તેને પ્રમાણિત કરવાની ક્ષમતા અને અમે તે માહિતીને કેવી રીતે સંચાર કરીએ છીએસ્વાભાવિક રીતે કપડાંને લાંબા સમય સુધી પરિભ્રમણમાં રાખવા, કચરો ઘટાડવા અને આખરે ફેશન ઉદ્યોગ કાયમ માટે એક બળ બને તેની ખાતરી કરવા માટે વધુ તકો તરફ દોરી જશે.
રિયુઝ, રિવેર અને રિસાયક્લિંગ દ્વારા ગારમેન્ટ રિસાયક્લિંગ એ અત્યારે સૌથી મોટો ટ્રેન્ડ છે. આ કાપડને ફરતા અને લેન્ડફિલથી દૂર રાખવામાં મદદ કરે છે. તે મહત્વનું છે કે આપણે કપડા બનાવવા માટે જરૂરી સંસાધનોની માત્રા ઓળખીએ, જેમ કે કપાસ ઉગાડવામાં જે સમય લાગે છે. , લણણી કરો અને તેની પ્રક્રિયા કરો, અને પછી માણસો કાપવા અને સીવવા માટે સામગ્રીને ફેબ્રિકમાં વણાટ કરો. તે ઘણાં સંસાધનો છે.
ઉપભોક્તાઓને રિસાયક્લિંગમાં તેમની ભૂમિકાના મહત્વ વિશે શિક્ષિત કરવું આવશ્યક છે. પુનઃઉપયોગ, ફરીથી પહેરવા અથવા પુનર્જીવિત કરવાની પ્રતિબદ્ધતાની એક જ ક્રિયા આ સંસાધનોને જીવંત રાખી શકે છે અને આપણા પર્યાવરણ પર ઊંડી અસર કરી શકે છે. રિસાયકલ કરેલ સામગ્રીમાંથી વસ્ત્રો બનાવવાની આવશ્યકતા એ બીજી બાબત છે. અમારા સંસાધનો ઉપલબ્ધ રહે તે સુનિશ્ચિત કરવા માટે ગ્રાહકો શું કરી શકે છે. બ્રાન્ડ્સ અને ઉત્પાદકો પણ રિસાયકલ કરેલ સામગ્રીમાંથી બનાવેલા કાપડને સોર્સિંગ દ્વારા ઉકેલમાં યોગદાન આપી શકે છે. કાપડને રિસાયક્લિંગ અને રિજનરેટ કરીને, અમે એપેરલ ઉદ્યોગને કુદરતી સંસાધનો સાથે સંતુલિત રાખવામાં મદદ કરી શકીએ છીએ. ખાણકામને બદલે સંસાધનોને રિસાયકલ કરવાના ઉકેલનો ભાગ.
ટકાઉપણું સાથે સંકળાયેલી તમામ નાની, સ્થાનિક, નૈતિક રીતે ઉભરતી બ્રાન્ડ્સને જોવી તે પ્રેરણાદાયક છે. મને લાગે છે કે "કંઈ કરતાં થોડું સારું છે" એવી ભાવનાને ઓળખવી પણ મહત્વપૂર્ણ છે.
ઝડપી ફેશન, હાઉટ કોઉચર અને ઘણી સેલિબ્રિટી ફેશન બ્રાન્ડ્સની સતત જવાબદારી અને સુધારણાનું એક વિશાળ ક્ષેત્ર છે. જો ઓછા સંસાધનો ધરાવતી નાની બ્રાન્ડ્સ ટકાઉ અને નૈતિક રીતે ઉત્પાદન કરી શકે છે, તો તેઓ ચોક્કસપણે કરી શકે છે. મને હજુ પણ આશા છે કે જથ્થા કરતાં ગુણવત્તા અંતે જીત.
હું માનું છું કે પેરિસ કરારનું પાલન કરવા માટે એક ઉદ્યોગ તરીકે આપણે આપણા કાર્બન ઉત્સર્જનને 2030 સુધીમાં ઓછામાં ઓછા 45% ઘટાડવાની જરૂર છે તે સૌથી મોટી સિદ્ધિ છે. અથવા તેમના પોતાના ધ્યેયોને જરૂર મુજબ સંશોધિત કરો અને તે મુજબ તેમના રોડમેપને વ્યાખ્યાયિત કરો. હવે, એક ઉદ્યોગ તરીકે, આપણે આ લક્ષ્યોને હાંસલ કરવા માટે તાકીદની ભાવના સાથે કાર્ય કરવાની જરૂર છે - વધુ નવીનીકરણીય ઉર્જાનો ઉપયોગ કરો, નવીનીકરણીય અથવા રિસાયકલ સ્ત્રોતોમાંથી ઉત્પાદનો બનાવો અને ખાતરી કરો કે એપેરલ છે. લાંબા સમય સુધી ટકી રહે તે માટે રચાયેલ - એક સસ્તું બહુવિધ માલિકો, પછી જીવનના અંતે રિસાયકલ કરો.
એલેન મેકઆર્થર ફાઉન્ડેશન મુજબ, સાત પુનઃવેચાણ અને ભાડાના પ્લેટફોર્મ છેલ્લા બે વર્ષમાં અબજ ડોલરના મૂલ્યાંકન સુધી પહોંચી ગયા છે. આવા વ્યવસાયો 2030 સુધીમાં વૈશ્વિક ફેશન બજારના વર્તમાન 3.5% થી વધીને 23% થઈ શકે છે, જે $700 બિલિયનની તકનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે. .આ માનસિકતામાં પરિવર્તન – કચરો બનાવવાથી લઈને પરિપત્ર બિઝનેસ મોડલ્સને સ્કેલ પર વિકસાવવા સુધી – ગ્રહ પ્રત્યેની આપણી જવાબદારીઓને પૂર્ણ કરવા માટે જરૂરી છે.
મને લાગે છે કે સૌથી મોટી સિદ્ધિઓ યુએસ અને EUમાં તાજેતરમાં પસાર થયેલ સપ્લાય ચેઈન નિયમો અને ન્યુયોર્કમાં આગામી ફેશન એક્ટ છે. બ્રાન્ડ્સ છેલ્લા પાંચ વર્ષમાં લોકો અને ગ્રહ પરની તેમની અસરના સંદર્ભમાં ખૂબ આગળ નીકળી ગયા છે, પરંતુ આ નવા કાયદાઓ તે પ્રયત્નોને વધુ ઝડપથી આગળ ધપાવશે. કોવિડ-19 એ અમારી સપ્લાય ચેઇનમાં વિક્ષેપના તમામ ક્ષેત્રોને પ્રકાશિત કર્યા છે, અને ડિજિટલ ટૂલ્સનો ઉપયોગ હવે આપણે ઉદ્યોગોના ઉત્પાદન અને પુરવઠા શૃંખલાના પાસાઓને આધુનિક બનાવવા માટે કરી શકીએ છીએ જે તકનીકી રીતે સ્થિર છે. ખૂબ લાંબુ. આ વર્ષથી અમે જે સુધારાઓ કરી શકીએ તે માટે હું આતુર છું.
એપેરલ ઉદ્યોગે છેલ્લાં કેટલાંક વર્ષોમાં તેની પર્યાવરણીય અસરને સુધારવામાં નોંધપાત્ર પ્રગતિ કરી છે, પરંતુ હજુ પણ ઘણું કામ કરવાનું બાકી છે. વધુને વધુ જાગૃત કપડાંના ગ્રાહકો સંતુષ્ટ થશે.
NILIT ખાતે, અમે અમારી સ્થિરતા પહેલને વેગ આપવા અને ઉત્પાદનો અને પ્રક્રિયાઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માટે અમારા વૈશ્વિક સપ્લાય ચેઇન ભાગીદારો સાથે કામ કરવા માટે પ્રતિબદ્ધ છીએ જે એપેરલ લાઇફસાઇકલ વિશ્લેષણ અને ટકાઉપણું પ્રોફાઇલ્સમાં સુધારો કરશે. અમે SENSIL ટકાઉ પ્રીમિયમ નાયલોન ઉત્પાદનોના ગ્રાહકના અમારા વ્યાપક પોર્ટફોલિયોને ઝડપથી વિસ્તૃત કરવાનું ચાલુ રાખીએ છીએ. બ્રાન્ડ્સ છે અને ફેશનના કાર્બન ફૂટપ્રિન્ટને ઘટાડવા માટે તેઓ જે સ્માર્ટ પસંદગીઓ કરી શકે છે તેના વિશે ગ્રાહકો સાથે વાતચીત કરવામાં અમારા મૂલ્ય સાંકળ ભાગીદારોને મદદ કરવા માટે પ્રતિબદ્ધ છે.
ગયા વર્ષે, અમે સેન્સિલ બાયોકેર દ્વારા ઘણી નવી સેન્સિલ પ્રોડક્ટ્સ લૉન્ચ કરી હતી જે એપેરલ ઉદ્યોગના વિશિષ્ટ પર્યાવરણીય પડકારોને સંબોધિત કરે છે, જેમ કે પાણીનો ઉપયોગ, રિસાયકલ સામગ્રી અને ટેક્સટાઇલ કચરો સતત, જે માઇક્રોપ્લાસ્ટિક્સના વિઘટનને વેગ આપે છે જો તે સમુદ્રમાં સમાપ્ત થાય છે. ગ્રાઉન્ડબ્રેકિંગ, ટકાઉ નાયલોનના આગામી લોંચ વિશે ખૂબ જ ઉત્સાહિત છે જે ઓછા અશ્મિભૂત સંસાધનોનો ઉપયોગ કરે છે, જે એપેરલ ઉદ્યોગ માટે પ્રથમ છે.
ટકાઉ ઉત્પાદન વિકાસ ઉપરાંત, NILIT ગ્રીનહાઉસ ગેસ ઉત્સર્જન ઘટાડવા, શૂન્ય કચરા વ્યવસ્થાપન સાથે ઉત્પાદન અને ડાઉનસ્ટ્રીમ પ્રક્રિયાઓમાં જળ સંસાધનોનું રક્ષણ કરવા સહિત ઉત્પાદક તરીકેની અમારી અસર ઘટાડવા માટે જવાબદાર ઉત્પાદન પ્રથાઓ માટે પ્રતિબદ્ધ છે. અમારો કોર્પોરેટ સસ્ટેનેબિલિટી રિપોર્ટ અને અમારું રોકાણ નવી સસ્ટેનેબિલિટી લીડરશિપ પોઝિશન્સ એ વૈશ્વિક એપેરલ ઉદ્યોગને વધુ જવાબદાર અને ટકાઉ સ્થિતિ તરફ લઈ જવાની NILITની પ્રતિબદ્ધતાના જાહેર નિવેદનો છે.
ફેશન સસ્ટેનેબિલિટીમાં સૌથી મોટી સિદ્ધિઓ બે ક્ષેત્રોમાં થઈ છે: વૈકલ્પિક તંતુઓ માટે ટકાઉ વિકલ્પોમાં વધારો અને ફેશન સપ્લાય ચેઇનમાં ડેટા પારદર્શિતા અને ટ્રેસિબિલિટીની જરૂરિયાત.
ટેન્સેલ, લ્યોસેલ, આરપીઇટીઇ, રિસાયકલ કરેલ પ્લાસ્ટિક બોટલ, રિસાયકલ ફિશનેટ્સ, શણ, અનાનસ, કેક્ટસ વગેરે જેવા વૈકલ્પિક ફાઇબરનો વિસ્ફોટ ખૂબ જ રોમાંચક છે કારણ કે આ વિકલ્પો કાર્યાત્મક પરિપત્ર બજારના નિર્માણને વેગ આપી શકે છે - એકવાર મૂલ્ય આપો - વપરાયેલ સામગ્રી અને પુરવઠા શૃંખલા સાથે દૂષણની રોકથામ.
કપડાનો ટુકડો કેવી રીતે બનાવવામાં આવે છે તેના વિશે વધુ પારદર્શિતા માટે ગ્રાહકની જરૂરિયાતો અને અપેક્ષાઓનો અર્થ એ છે કે લોકો અને ગ્રહ માટે અર્થપૂર્ણ હોય તેવા દસ્તાવેજો અને વિશ્વસનીય માહિતી પ્રદાન કરવામાં બ્રાન્ડ્સ વધુ સારી હોવી જરૂરી છે. હવે, આ એક બોજ નથી, પરંતુ વાસ્તવિક કિંમત પૂરી પાડે છે અસરકારકતા, કારણ કે ગ્રાહકો સામગ્રીની ગુણવત્તા અને અસર માટે ચૂકવણી કરવા વધુ તૈયાર હશે.
આગળના પગલાઓમાં સામગ્રી અને ઉત્પાદન તકનીકોમાં નવીનતાઓનો સમાવેશ થાય છે, જેમ કે જીન્સને રંગવા માટે શેવાળ, કચરો દૂર કરવા માટે 3D પ્રિન્ટીંગ અને વધુ, અને ટકાઉ ડેટા ઇન્ટેલિજન્સ, જ્યાં બહેતર ડેટા બ્રાન્ડ્સને વધુ કાર્યક્ષમતા, વધુ ટકાઉ પસંદગી, તેમજ વધુ આંતરદૃષ્ટિ અને જોડાણ પ્રદાન કરે છે. ગ્રાહકોની ઇચ્છા સાથે.
જ્યારે અમે 2018 ના ઉનાળામાં ન્યુ યોર્કમાં ફંક્શનલ ફેબ્રિક્સ શોનું આયોજન કર્યું હતું, ત્યારે અમારા ફોરમ પર નમૂનાઓ સબમિટ કરવાની વિનંતીઓને બદલે ટકાઉપણું માત્ર પ્રદર્શકો માટે ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાનું શરૂ કરી રહ્યું હતું, જેણે ઘણી ફેબ્રિક કેટેગરીમાં શ્રેષ્ઠ વિકાસને પ્રકાશિત કર્યો હતો.હવે આ એક આવશ્યકતા છે. ફેબ્રિક ઉત્પાદકો તેમના કાપડની ટકાઉપણું સુનિશ્ચિત કરવા માટે જે પ્રયાસ કરે છે તે પ્રભાવશાળી છે. પોર્ટલેન્ડ, ઓરેગોનમાં નવેમ્બર 2021ની અમારી ઇવેન્ટ દરમિયાન, સબમિશન ત્યારે જ ધ્યાનમાં લેવામાં આવશે જો ઓછામાં ઓછી 50% સામગ્રી રિસાયકલ કરી શકાય તેવા સ્ત્રોતોમાંથી આવે. વિચારણા માટે કેટલા નમૂના ઉપલબ્ધ છે તે જોવા માટે ઉત્સાહિત છીએ.
પ્રોજેક્ટની ટકાઉપણું માપવા માટે મેટ્રિકને જોડવું એ ભવિષ્ય માટે અમારું ધ્યાન છે, અને આશા છે કે ઉદ્યોગ માટે પણ. કાપડના કાર્બન ફૂટપ્રિન્ટને માપવા એ નજીકના ભવિષ્યમાં ગ્રાહકોને માપવા અને તેની સાથે વાતચીત કરવાની આવશ્યકતા છે. એકવાર કાર્બન ફૂટપ્રિન્ટ ફેબ્રિક નક્કી થાય છે, ફિનિશ્ડ કપડાના કાર્બન ફૂટપ્રિન્ટની ગણતરી કરી શકાય છે.
આ માપવામાં ફેબ્રિકના તમામ પાસાઓ, સામગ્રી, ઉત્પાદન પ્રક્રિયાની ઉર્જા, પાણીનો વપરાશ અને કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓનો સમાવેશ થાય છે. તે આશ્ચર્યજનક છે કે ઉદ્યોગ તેમાં આટલી એકીકૃત રીતે કેવી રીતે ફિટ છે!
રોગચાળાએ આપણને એક વાત શીખવી છે કે ઉચ્ચ-ગુણવત્તાની ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓ દૂરથી થઈ શકે છે. તે તારણ આપે છે કે રોગથી દૂર રહેવાના કોલેટરલ લાભો અબજો ડોલરની મુસાફરીની બચત અને કાર્બનનું ઘણું નુકસાન છે.